2020年时间已经悄然过半，海南农垦在今年的“赶考”路上也已行至中程。
今年以来，面对国际经济环境复杂多变、新冠肺炎疫情、海南持续旱情的影响，以及《海南自由贸易港建设总体方案》出台所带来的机遇，海垦在充满挑战与希望的“年中考”中，交出了一份实效“成绩单”——上半年，海垦集团实现汇总营业收入107.94亿元，企业生产经营总体平稳有序。
从疫情防控到复工复产、加快项目建设，看得见的是来之不易的成绩，看不见的是背后无数个岗位、无数个劳动者的平凡坚守、默默奉献，以及海南农垦主动适应经济发展新形势，在克服种种不利因素影响下，用超常规的意识和举措，取得的扎实成效。
落实“一抗三保”
谋销路促增收
农业是海垦健康发展的“压舱石”。今年初，来势汹汹的新冠肺炎疫情让垦区部分农产品销路受阻，给不少职工的生产经营带来较大冲击。
急职工之所急，忧职工之所忧，是海南农垦始终坚守的初心。面对疫情的不利影响，海垦集团立足垦区实际，将“一抗三保”工作不折不扣地落到实处，努力抓好农产品生产和销售，切实做好市场需求端、物资配送端和农产品生产端的衔接和统筹，确保企业增效、职工增收。
为破解农产品销售难题，海垦各企业党委勇于担当，纷纷拿出措施、积极行动，通过在朋友圈热心“吆喝”，积极联系京东生鲜、淘宝等电商平台，精准对接大型商超、农批市场等流通企业，以及直播带货等方式，切实打通产销渠道，惠及广大职工群众。
得知岛内水果瓜菜销路不畅，海垦商贸物流产业集团号召旗下海南海垦国际贸易有限公司，立即组建5个收购小组，积极与各市县政府以及果蔬生产基地对接，了解销售需求，并走入田间地头，收集瓜菜产量和质量信息建立档案，主动对接内陆客商，打通果蔬销售“最后一公里”。
受到新冠肺炎疫情影响，海垦茶业集团部分专营店在春节后无法正常开门营业。针对这一情况，该集团线上线下双发力，推进茶叶销售工作，在线下积极对接经销商，做好备货服务，同时做好线上销售业务，在淘宝、微店等线上销售平台，积极开展促销宣传，并做好配送工作，做到疫情期间“停店不停售”。
值得一提的是，面对严峻的疫情防控形势和疫情对芒果产销造成的影响，海垦神泉集团党委、海垦果业集团一手抓防控，致力打赢疫情防控阻击战；一手抓复工复产，致力打赢芒果产业保卫战。为了切实维护芒果产业健康发展和职工收入，自筹1亿元资金投入芒果收购市场，打响芒果价格保卫战，维护南田芒果产业良性发展，确保了职工、果农收入稳定。
紧盯复工复产
加快项目建设
重大项目建设是拉动经济增长的“火车头”。作为海南最大的国有农业企业集团，海南农垦旗下项目众多、星罗棋布，其中不乏多个省级和市县重点项目。因受疫情影响，很多项目一度“停滞不前”。
为把耽误的时间抢回来，把遭到的损失补回来，今年以来，海垦在做好疫情防控的同时，紧盯全面复工复产，采取超常规的举措和行动，加快项目建设——南繁生物育种专区、东方种子烘干厂、红华10万头仔猪、宏达商城、海垦·桃花源等一大批省重点项目，自3月初就实现了满负荷复工复产，达到了“开工即决战、起步即冲刺”的建设速度和要求。
“半年时间里，公司有序收回约3000亩土地，有效保障了海垦重点项目的用地需求。”这是广坝农场公司今年加快推动项目建设的亮眼成绩。成绩的背后，是不懈的奋斗——该农场公司党员领导干部纷纷放弃了节假日，舍小家为大家，“泡”在基层一线，“五加二”“白加黑”成为了工作常态。
越是艰难越向前。海垦人“一天当作三天用”的干事创业激情在项目现场生动体现——今年5月，海垦神泉集团打响“百日大会战”活动，千名党员职工们顶着烈日，在880亩国家芒果示范基地开展标准化芒果种植工作；在海垦·桃花源项目施工现场，200多名工人紧张而有序地进行分工作业，在高温下挥汗如雨；海垦300万只蛋鸡全产业链项目青年鸡场内，工人们顶着烈日忙得汗流浃背，项目建设已经进入收尾状态……
以项目建设为载体，海南农垦坚持以效益为中心，以创新为驱动，围绕主业抓好项目落地、加大产业培育力度，并取得扎实成效。记者了解到，今年上半年海垦集团完成投资29亿元，其中，海垦畜牧集团红华10万头高效仔猪场项目顺利投产，6月底开始母猪分批陆续调入；海垦新希望30万头猪场项目建设加快推进，已完成投资4019万元；红明湘海荔枝交易中心项目建成，利用此平台，红明农场公司共组织销售了319万斤荔枝果品。
“重大项目建设要快马加鞭，想方设法解决"难点"、打通"堵点"，确保项目做一个成一个。”在2020年上半年经营分析会上，海垦集团领导班子定下工作基调，要求海垦各企业积极落实省委省政府43条超常规措施，以更大的力度、更积极的作为、更精准的举措，奋力完成年度经营任务，实现保盈增收目标。
聚焦薄弱环节
抓紧补齐短板
“困难之中找出问题，要紧盯薄弱环节、查摆发现问题，抓紧补齐发展短板。”海垦集团相关负责人表示，2020年上半年经营分析会，实际上是对海垦进行全面审视和深入“体检”，取得的成绩值得肯定，但也面临着不少新的问题、新的形势。
今年是推动《海南自由贸易港建设总体方案》实施之年。加快推进自贸港建设，是当前海南的重要使命，也为海南农垦的发展赋予了新的历史使命。身处改革发展前沿的海垦人，迎来传统产业转型升级的新机遇。然而，从2020年上半年经营分析会透露的各项数据可以看出，海垦不少企业存在诸多“痛点”：缺少主导产业，没有形成“稳定的利润增长点”；存在“一农独大”状况，产业结构单一；产业项目落地困难和推进缓慢。
机会不等人。为抢抓海南自贸港建设机遇，海垦企业必须采取超常规的举措和行动，下好“先手棋”，打开“突破口”，结合自身的区位优势、产业基础、资源禀赋，紧抓项目推进和加快培育主导产业，增加新的盈利模式。
“我们将采取多种举措，想方设法确保年度目标任务的完成，比如开展"百日攻坚创效"行动、项目推进"六个一"工作方案、完工项目兑现盈利等。”荣光农场公司党委书记、董事长母连云表示，紧盯海垦集团下达的全年任务目标，未来公司将以更严的标准、更高的指标要求自己，自我加压，以“翻倍”完成任务目标来提高公司全体员工行动力，用建立健全与超常规举措相匹配的激励保障机制，激发员工工作积极性。
今年上半年，海垦人用汗水、用智慧、用拼搏克服了重重困难，实现了经济社会的平稳发展。要实现全年经营目标任务，还需集团上下共同努力，在余下的5个月时间里，再加把劲，将任务再细化，措施再落实，用亮丽成绩单献礼自贸港建设。
（本报海口7月30日讯）
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