■本报记者李磊李佳飞
通讯员徐斌如李寒剑
“五、四、三、二、一、点火！”7月23日12时41分，紧随一声指令的，是巨大的轰隆声、空气的撕裂声，长征五号遥四运载火箭发动机喷出的尾焰在文昌航天发射场上空划出一条优美的曲线，将我国第一个火星探测器“天问一号”送入太空。
发出“点火”指令的，就是此次发射任务“01”指挥员王光义，他也是我国目前唯一的长征五号和长征七号两型运载火箭的“双料”指挥员。
采访中，王光义说话语速总是不自觉地放快，他认为这是因为自己每天要在不同的试验现场奔走，也因为长时间的高负荷工作让脑袋始终保持着高速运转。
在前期工作中，每天发射场的十几个分系统都有大量的工作数据，需要王光义进行研判，并以之为依据进行决策。工作进展、问题隐患和处理方法在他电脑里9万余字的工作日志中清晰可查，这是他第一次担任“01”指挥员时就有的习惯。
2019年底，王光义担任长五复飞之战的“01”指挥员，在此之前，他经历了长达908天的准备期。从长七到长五指挥员的跨越转型，挑战是巨大的。不同的火箭设计思路、发动机类型、地面设备设施、岗位培训方案，是他的必修课。
于是，为了把长征五号火箭的“脾性”摸得更准，王光义索性当起了“小学生”，先后三次奔赴火箭研制生产厂家，把零部件设置、设备原理、应急处置学了个遍。作为发射场系统的牵头人，他需要让自己知识和经验“库存”富足，才够格当其他人的“老师”。
王光义说，长征五号火箭已经具备将火星探测器送到地火转移轨道的能力，但这样的机会每26个月才有一回。因此，在发射窗口前沿实现“零窗口”发射，将为“天问一号”节省下更多燃料。
“这是长征五号运载火箭第一次应用发射，一开始我们就是奔着发射窗口前沿和"零窗口"发射目标去的。”王光义说。
由于前续任务的调整，留给火箭活动发射平台的恢复时间也跟着缩短。尽管要和时间赛跑，但王光义仍然坚持所有工作都要“稳”字当先。要抢回失去的时间，关键在于找出短线、制约因素和系统间的耦合关系。所有环节他都在一线全程跟进，因为他深知要在保证质量、不减流程的情况下，通过优化流程安排，实现压缩时间的目标。
“前期在研究长征五号活动发射平台恢复计划时，我们梳理出串行工作安排不合理、室外射后恢复工作时间偏长、应对恶劣天气裕度不足等问题，并找到优化和解决方法。”王光义说。
7月23日12时41分，当全国人民为火箭升空而欢呼之时，王光义却坐在测试发射大厅正中央，依然紧盯指挥大屏上火箭飞行的速度高度曲线，仔细辨听调度传来的测控跟踪声音。
距离点火30多分钟过去后，跟踪结果表明器箭分离正常，大厅内顷刻间掌声如雷，欢呼声一浪高过一浪，所有人都已忘了自己一夜未眠。
此时，王光义向后靠在椅背上，脑中紧绷了两个多月的弦终于慢慢舒展开来。
（本报文城7月23日电）
新闻推荐
本报7月21日讯（记者赵莎）为确保文昌火箭飞行任务期间海南省道路交通安全、畅通、有序，7月23日0时至24时，省公安厅交警总队将...