2020年的工作怎么做？2月26日下午，在海南农垦工作会议第六小组分组讨论现场，“科研投入”“人才培养”“考核制度”“垦地融合”等成为大家热议的话题。海垦集团党委委员、副总经理艾轶伦出席会议。
“建议海垦集团加强科研技术、服务体系建设。”海垦科学院总裁许江表示，农业产业离不开科研的支持，当前存在农业生产技术服务没有下沉到田间地头、科技转化性的研究不足等问题，建议集团做好技术储备，增加科技创新研发投入，更好地服务农业产业。同时，在人才薪酬制度上与市场接轨。
“薪资待遇希望更市场化，能够吸引人才、留住人才，更好地为企业服务。”海垦实业集团总裁陈海希望集团根据行业特色的不同，实行“一企一策”，对绩效指标进行差异化考核。
东新农场公司总经理方立平对报告中提出的“农垦要建设热带高效农业的大基地、大企业、大产业”的职责定位十分赞同。他认为海南农垦应该充分利用好资源优势，加强垦地融合，主动推进“五个一体化”融入地方，使海垦的项目建设与市县结成利益共同体，在政策和业务上争取地方政府更多的支持。
东太农场公司党委书记、董事长王定烨表示，今年该公司将利用空间规划和乡村规划把农场公司的发展规划与属地融合在一起，一同推动土地综合整治治理。
2个小时的讨论中，与会代表还就产业整合、非胶产业发展、法人治理、企业授权等问题提出意见和建议。艾轶伦全程认真聆听、仔细记录代表们的发言。他表示，希望各企业坚定信心，解放思想，紧紧抓住深化改革和创新这条主线，以时不我待的精神，投入到工作中，理清思路，制定切实可行的措施，确保完成年度任务。
（本报海口2月27日讯）
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