安踏集团董事局主席丁世忠：本土体育品牌迎来巨大机遇

据新华社电受疫情影响，全球运动品牌的生产经营均遭遇严重挑战。正在北京参加十三届全国人大三次会议的全国人大代表、安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠表示，疫情只是让“该来的”加速到来，他对疫情结束后的运动市场恢复充满信心，认为本土体育品牌面临需求端的巨大机遇。

疫情只是让“该来的”加速到来

体育产业近年来正处于蓬勃发展之中，但突如其来的疫情冲击波却给相关产业带来重创。作为中国体育品牌龙头企业的安踏来说，疫情的影响也是史无前例的。二月份，安踏集团全国近13000家店铺几乎全部暂停营业，直至三月上旬才陆续恢复。一季度，安踏品牌产品零售金额同比更是出现20%-25%的负增长。

此外，国际疫情的持续蔓延，导致全球体育产业链多环节停产、东京奥运会延期，很多重大体育赛事相继停摆，产生一系列连锁反应。

不过，丁世忠认为，疫情只是让“该来的”提速到来，安踏实际上是提前五年迎接了变革。

“没有这个疫情，也许有一些管理问题很多年都不会被发现和重视。”丁世忠举例说，过去市场顺的时候，企业对组织效率、成本费用等都没有十分深入地细致研究，但是通过这次疫情得以提前发现、提前解决，从某种意义上来说，疫情为他们带来了更多的价值。

“每一次危机，企业都有机会看到在发展中没有被重视的问题，并抓住新的机会。今天我们遇到的疫情危机也是如此。”丁世忠说，根据以往经验，重大疫情发生后，人们会对自身健康更加关注，消费者的运动健身意愿更加强烈。疫情只是暂时的，它在客观上将加速释放运动健康行业的长远发展潜力，给行业的变革和创新带来历史性机遇。

作为中国体育品牌走向国际化的代表企业，安踏在2019年3月收购芬兰知名体育品牌亚玛芬，一时引起轰动。丁世忠表示，尽管国际疫情不断变化，但安踏会坚持全球化的战略不变。

“很多人最近问我亚玛芬的情况，担心在欧美严峻的疫情形势下，我们的生意怎么办？我说，一定要稳住，要看长远。”丁世忠说，集团收购亚玛芬，初心也是要进行“长期行为”。如果没有长远的战略规划、没有长期的投入准备，任何品牌是没有办法做起来的。

本土体育品牌面临需求端的巨大机遇

尽管疫情给企业生产经营带来巨大挑战和冲击，不过丁世忠依然十分看好疫情恢复后的运动市场。

“从市场潜力和消费者需求来看，目前体育用品行业依然是整个消费品市场领涨的行业。可以判断，这个在疫情过后的时代，还会有进一步的快速发展期。中国本土体育品牌正面临着来自需求端的巨大机遇。”丁世忠分析，从目标消费者规模来看，中国现在的体育人口比例已超过40%，城镇化布局进一步加大，新的消费市场正在被激活。这与欧美发达国家60%-70%多的水平相比，有很大的提升空间。

从目标消费者偏好来看，近年来大家在着装习惯上越来越倾向于休闲，运动服饰消费场景的扩大，促进了消费频次的提升。

从目标消费者结构来看，95后“Z世代”的年轻人正在成为体育品牌的主力消费群体。

“他们这代人的中国文化自信，为本土企业释放出品牌选择的红利。”丁世忠说，从安踏集团在“五一”假期期间的销售情况来看，各品牌线上及线下的总流水同比实现了快速复苏和增长。通过电商平台的大数据分析显示，在疫情期间，95后的消费者占比提升了10%，而且对于中国品牌的偏好尤其明显。这对于中国品牌的成长动力是巨大的。

近年来，国内体育用品行业日益呈现出规模化、品牌化、科技化的特征。丁世忠认为，本次疫情危机，将进一步促使行业龙头企业加大对创新研发的投入力度，不断提高产品科技含量，增强供应链管控、数字化变革和互联网销售的能力，行业整体的转型升级进程将因此而提速。

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