■本报记者许雅通讯员黎想陈茜
站在海南农垦看神泉集团（南田农场），神泉人用27年时间，将这片热土打造成为海南农垦乃至全国农垦改革发展的一面旗帜：
经济发展上新阶——2018年，神泉集团实现营业收入6.51亿元，利润总额1.26亿元，与2017年同比增长83.3%，上缴税费3000多万元，刷新了海南农垦建垦66年来农场公司年利润突破一亿元的纪录；
项目建设再突破——成功引进落地南田鸿州共享农庄、南田马术文化小镇、南田温泉产业小镇等12大项目，5年内累计投资预计突破400亿元；
民生指数节节攀——2018年职工劳均收入达8.26万元，与去年同比增长14.2%，连续19年居海南农垦之首；累计建设芒果楼、统建楼1万多栋（套），累计奖励职工购买2200多辆小汽车的资金达411.9万元。
机遇属于不甘落后、勇于追赶的人。站在新的历史起点上，神泉集团着眼长远不放松、不停步、不歇脚，将海垦集团党委的殷殷嘱托转化为推动工作的强大动力和实际举措，以一往无前的奋斗姿态，加快建设“美丽神泉，幸福南田”。
一份崭新答卷，在南田大地徐徐展开。
以党建为抓手转变作风强队伍
5月的三亚，已是酷热难耐。顶着炎炎烈日，神泉集团总经理助理、经营管理部部长王敏曼再次来到东风分公司黎光片区黎光队职工张海平家中，动员其配合南田鸿洲共享农庄项目建设搬迁。
从最初的抵触、无视，到如今能坐下来心平气和地交流、表达诉求，张海平态度的转变，是王敏曼用了近一年的时间，数十次登门做其思想工作的结果。
记者了解到，南田鸿洲共享农庄项目占地3838亩，计划总投资40亿元。该项目已被列为海南共享农庄创建试点项目，目前正在推进面积为468亩起步区的建设。其中涉及近百户职工的拆迁工作，便是项目建设的第一道难关。
从去年4月28日开始，神泉集团以党建为抓手，充分发挥党员模范带头作用，加快推进项目建设。神泉集团党委书记、董事长彭隆荣带领集团总部全体管理人员打背包下队驻点，全力推进拆迁工作。
作为起步区拆迁小组组长，王敏曼从去年4月至今，就和工作组的同事驻点项目建设地，挨家挨户上门动员职工搬迁。项目地、总部办公室来回跑的“两点一线”工作模式，一干就是一年。“目前我们已完成90%多的拆迁任务。”在王敏曼看来，作为一名党员干部，关键时刻不仅要冲得上、顶得住，面对困难更要敢于“拔钉子”“啃骨头”。
无论是在项目建设、土地清理等攻坚行动，还是在打击橡胶林段抢建抢种、环境卫生整治等日常工作中，“党员带头干”已成为神泉集团党员干部们的工作常态，而这也是该集团始终坚持以党建为引领，转变作风强队伍的具体表现。
党建工作抓好了，干部队伍作风增强了，最直接的体现反映在工作成效上。在推进农用地规范管理工作中，神泉集团党委班子带队，全体管理人员打背包驻点基层，全力推进土地合同换（补）签工作，使土地租金从清理前的657万元，提高到2019年的近3000万元，确保了国有资本保值增值。对此，省委副书记、省深化海南农垦管理体制改革领导小组组长李军专门作出批示，充分肯定神泉集团取得的成绩。
“将党旗插在项目上，把党支部驻在工地上”已成为神泉集团工作的常态。彭隆荣说，事业兴衰，关键在党。今年神泉集团计划投入2000万元，加强基层党组织规范化阵地建设，确保党的工作在基层落地生根、全覆盖。
以改革为推力强化管理增效益
摘掉“贫困帽”，翻身成为海垦改革发展一面旗帜的神泉南田，从来不缺乏改革的勇气。2019年，开启发展新征程的神泉南田，再次将目光锁定：以改革为推力，大胆探索、不断创新企业管理途径，以管理促发展，向管理要效益。
在今年2月26日召开的神泉集团2019年岗位经营风险廉政抵押金缴交大会上，彭隆荣带头缴纳抵押金，集团领导班子成员、集团总部全体管理人员依次缴交抵押金。这也是海南农垦首个创新推行岗位风险廉政抵押金制的企业。
“有压力才有动力。实行岗位风险廉政抵押金制，相当于给每个管理人员加装上了"动力引擎"。”神泉集团响水分公司党委书记、总经理杜家关告诉记者，去年响水分公司圆满完成集团下达的各项任务指标，实现盈利30万元，他个人缴交的13万元抵押金不仅如数返还，还获得神泉集团超额奖励的3万元奖金。
这已经是神泉集团第3年对集团总部全体管理人员和各分公司、直属公司副职以上管理人员，按薪酬标准全额实行岗位风险廉政抵押金制度。今年，该集团还把该制度铺开至基层生产队管理人员，将管理人员自身利益与企业经营发展牢牢绑定，抵押金是薪酬的50%，真正打破了“干多干少一个样，干好干坏一个样”的局面。
改革步伐不止于此。“近年来，神泉集团始终坚持在创新中突破，在改革中发展，实施了体制机制、内部管理、人事制度、授权模式、橡胶联产承包模式、财务结算办法与结算模式、部门设置、土地清理方式、党建工作方式等多个方面的改革创新。”神泉集团党委副书记、总裁李逢友介绍。
以创新橡胶联产承包模式为例，针对割胶岗位人员冗余、老化、工作效率较低等问题，神泉集团打破岗位分配的“铁饭碗”模式，将原先的“2个树位1名胶工”调整为“1名胶工割3个树位”，并采用面向基层公开竞聘上岗的方式，选聘割胶人员。此举不仅调动了胶工的生产积极性，增强了责任感，还大大精简了人员，节省了管理成本。据统计，通过实行公开竞聘上岗，胶工从原先的600多人减少为300多人，一年节省各项管理成本146.2万元。
深化改革挖潜力，强化管理增效益，神泉集团用改革减法换来发展加法。截至今年3月底，神泉集团累计净利润4573万元，实现一季度开门红目标。
以科技为支撑
产业发展开新局
几万亩连片的芒果园，极具热带风情的芒果楼，明艳靓丽的芒果服，现代化的国家芒果科技创新推广中心……走进神泉南田，你会发现，这里随处都有芒果的身影。
神泉产业的标志是芒果。从上世纪90年代初经省农垦总局批准，毅然决然砍掉橡胶树，种上芒果树，到拥有7万多亩芒果园，唱起《芒果飘香的时候》，神泉缔造了一个芒果年总产量14.5万吨，年产值突破15亿元的芒果产业。依靠种植芒果，神泉人开上了“芒果车”，盖起了“芒果楼”，幸福指数不断攀升。
因芒果而兴的神泉集团，在海垦新一轮改革浪潮下，承担起了做大做强海垦芒果产业的重任，牵头组建成立海垦果业集团。如何担当起这份重任，让这份“幸福产业”不断壮大，永葆发展活力？答案就在他们追寻科技创新的步伐里。
2016年10月17日，伴随着神舟十一号的发射升空，来自海垦果业的优选品种“热农一号”芒果胚胎，也开启了一次特别的太空遨游。这是世界首例进行的芒果太空育种试验，经历太空环境诱变育种的芒果种胚细胞，目前在科研人员的精心培育下，正茁壮成长。未来，这批芒果胚胎将有望提升海垦芒果产业的种苗质量。
与中国热科院南亚热带作物研究所深化合作，积极寻求芒果产业与科研的结合，是近年来神泉集团、海垦果业集团发力芒果产业，谋新篇布新局的关键之举。去年，海垦神泉集团与海垦果业集团联合举办芒果产业新科技新品种新知识系列讲座培训班，邀请了中国热科院南亚所的芒果专家王松标教授，为当地及周边共一万多户果农授课。正是缘于神泉南田多年来坚持发挥芒果科技联结作用，帮扶职工及周边少数民族百姓发家致富，先后两次被国务院评为全国民族团结进步模范集体。
“神泉集团在家门口为我们开起了培训班，让我们学习到新技术、认识新品种，这为我们适时调整管理技术、更新品种，对接市场需求，提供了很重要的指导意见。”神泉芒果种植大户黄少明说道。
以科技为支撑，神泉南田人已把目光落在了更远处：
芒果产业要做大——按照“六统一”的市场理念，整合8个农场公司39万亩芒果产业，到2020年要形成2万亩芒果核心种植基地；
芒果产业要做强——立足国内，走出国外，把芒果种在老挝、柬埔寨，做“一带一路”的参与者、贡献者；
芒果产业要做优——培育海垦果业上市，努力打造海垦果业上市市值100亿元；与中国热科院共同建设“芒果联合国”，打造中国“芒果科技硅谷”。
科技创新“挑大梁”，资源整合加速度，产业发展开新局，海垦神泉集团与海垦果业集团正依托芒果资源优势，积极推动海垦芒果产业发展和升级。
以引资为重点
项目建设再提速
近日，记者在南田共享农庄起步区项目地看到，共享农庄游客接待中心已封顶，几栋极具热带风情的胶林木屋初具雏形，规划建设的花海种植区已完成土地平整，项目现场一派火热。而就在两个多月前，这里还是一片杂草丛生的老旧分场场部。
毗邻三亚海棠湾、亚龙湾、陵水清水湾的的神泉集团，拥有得天独厚、无可比拟的区位优势，南田温泉开发区2018年土地每亩挂牌价300多万元。多年来，神泉集团上缴及吸引投资商到南田建设项目累计向三亚市政府上缴费税超过70亿元。然而，谁也不曾想到，20多年前，这里的土地200元一亩都无人问津。
以项目建设为引擎，神泉南田目前已圆满举办了第九届世界芒果论坛，建成了享誉中外的“神州第一泉”，拥有了自己的五星级酒店、温泉主题公园、高尔夫球场、国家芒果科技创新中心，陶然湾、六和悦城等一批高端养生保健地产项目落成……曾经的荒土，如今变成了孕育无限潜力的热土，神泉南田人的敢闯敢干，打造出了极具吸引力的“金土地”，吸引着一波又一波的客商前来投资建设。
目前，神泉集团已成功引进落地南田鸿州共享农庄、南田马术文化小镇、南田温泉产业小镇等12个项目。其中，南田温泉度假小镇项目被列入海南省百个特色产业小镇，南田共享农庄项目被列为海南共享农庄创建试点项目。
神泉集团董事长助理、董事会秘书、总裁秘书张林介绍，为加快推进项目建设，神泉集团按照海垦集团部署，制定了重点项目KPI考核指标表，设置计分分值，将任务按照时间节点细化分工，将项目推进工作与绩效挂钩。其中，12大项目建设工作的计分权重，占海垦集团对神泉集团企业考核的50%，由此可见，神泉集团推进12大项目的决心和力度。
彭隆荣表示，12大项目建成后，将为神泉集团培育新的经济增长点，持续提高职工收入，提升职工生活质量，促进企业一二三产业融合发展。
以民生为中心
幸福南田谱新曲
走进神泉集团建筑总公司职工生活区，可以看到8栋新建成的楼房掩映在万绿丛中，而不远处，还有一批楼房正在紧张建设中。
“第一批职工保障性住房职工已入住，第二批住房已完成土建和分配，正在建设的一批楼房今年也将全面完工。”神泉集团建筑总公司总经理刘清贵告诉记者，就在10年前，这里还是杂乱无章的简易房、老旧瓦房和危房，如今，职工们的居住环境大大改善。
这一变化，得益于神泉集团党委始终坚持做好民生工作，把赢得民心民意、汇集民智民力作为企业发展的重要着力点和落脚点，让职工群众共享企业发展成果。
“近年来，神泉集团投资上亿元，用于职工住房、水、电、路等基础设施以及文化设施建设,极大地改善了职工的居住环境和条件。从消灭5万多平方米危房，到自建6500多栋芒果楼，加上新建的统建楼住房，职工生活质量大大提升。”神泉集团副总经理郑文坚说道。
结合开展“勇当先锋、做好表率”专题活动，去年，神泉集团还积极举办为基层办十件好事系列活动，如火如荼地开展抓好五个芒果致富示范区的配套基础设施绿化美化建设、加快非职工住房民生建设、以项目建设创造150至200个就业岗位等活动。
东风分公司黎光片区的困难职工兰亚香，就是神泉集团以项目建设带动就业的受益者。兰亚香的丈夫因残疾不能干重活，一家四口的经济来源都靠她打零工来维持。去年，神泉集团党委在得知她的情况后，便将她安排在南田鸿洲共享农庄项目指挥部的厨房工作，一个月2500元的工资不仅减轻了她不少的压力，最主要的是离家近，方便她照顾家庭，周末还能继续打零工。
“不忘初心，牢记使命。”彭隆荣表示，神泉集团党委将始终坚持以人民为中心的理念，坚持高质量发展，开展各项工作，继续为新一轮海南农垦改革发展探路、领跑，打造一个发展“颜值”更佳、“气质”更优、“含金量”更高的新神泉、新南田，让城市人羡慕海垦神泉南田人。
新时代有新要求，更有新期待，神泉集团党委正在进行第五次思想大解放，重点就是提高企业经济发展质量，提升职工生活质量。从新的起点再出发，神泉人奋进新时代的改革开放步伐更加铿锵有力、稳健豪迈。神泉集团党委将继续深入学习贯彻习近平总书记“4·13”重要讲话和中央12号文件精神，按照省委省政府的部署和海垦集团党委的要求，以“时不我待，只争朝夕”的紧迫感，争创海垦改革发展新标杆。
（本报海口5月27日讯）
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