作为海南橡胶实施“走出去”战略、控制岛外橡胶资源的“桥头堡”，云南海胶橡胶产业有限公司的发展无不牵动着海垦人的目光。
云南海胶公司走过的发展历程，恰恰是全球天然橡胶价格攀升至高峰又滑落谷底徘徊的十年。“在危机中育先机，于变局中开新局”，用这句话来形容云南海胶公司近年来的发展轨迹，可谓贴切。
面对种种困难，云南海胶公司以问题为导向，以海南橡胶“三标三系三受益”绩效管理体系为指导，于2019年创新提出“盈利1元钱，奖励10万元”的绩效管理模式，在公司全面树立“盈利才是硬道理”的发展宗旨，不断解决问题、破解难题，较好地打开工作局面，改变了加工厂“一放就乱，一收就死”的管理模式，企业盈利能力大幅提升。
更为可喜的，在海南橡胶党委的支持下，云南海胶公司大刀阔斧改革，现已基本形成了“想干事、能干事、干成事”的工作氛围。“挑不好担子,必定要挨板子、摘"帽子"；多完成产量，企业盈利，年底就能光明正大拿奖励”的认识已深入人心。
如今，说起各自工作，每个加工厂、部门负责人都有一本账，直接成本、综合成本、公摊费用、运输费用、考核指标等数字早就记在心里。他们也十分关注全球天然橡胶价格的走势，从过去只管加工，到如今收购、加工、销售三管齐下，需要掌握的信息量更多了。一批中层干部、业务骨干在实际工作中，真刀真枪锤炼能力，勇于直面问题，正逐步挑起企业发展的重担。
随着2020年进入第四季度，“开展百日大会战，实现全年工作目标”的横幅已挂在云南海胶总部以及下属企业的醒目之处。华热亚等加工厂从9月份开始，已24小时开工，两班倒抢抓橡胶丰产黄金期，全力完成橡胶生产任务。在云南海胶这个集体中，既有背井离乡远赴西双版纳扎根的海垦人，也有以云南本地人为代表的新海胶人，如今他们都有一个共同目标：排除万难，用盈利数据说话。
不能忽视的是，今年天然橡胶的走势也依旧未明。“彩虹和风雨共生，机遇和挑战并存”，用这句话形容云南海胶公司今后的发展，也可谓合适。天胶价格低迷的阴霾未散，去年云南西双版纳地区遭遇50年来最严重干旱，今年又遭遇新冠疫情、白粉病、开割推迟、境外橡胶原料进不来等多重因素掣肘，导致今年1-9月份各大加工厂都在争抢版纳地区橡胶资源，工厂普遍“吃不饱”，利润空间严重被挤压。
站在海南橡胶实施“走出去”战略已近10年的时间节点上，纵观全球天然橡胶产业发展形势，云南海胶要在岛外乃至东南亚地区控制更多橡胶资源，面临的任务更重、标准更高、难度也更大。云南海胶需要在新起点继续奋勇当先，攻坚克难，化压力为动力、变挑战为机遇，在逆风逆水中不断发展和壮大自己，为海南橡胶控制更多岛外橡胶资源蹚出一条路，不断开创海南农垦橡胶事业发展的新局面。
新闻推荐
海南省劳动人事争议仲裁院隶属于海南省人力资源和社会保障厅，为正处级参照公务员法管理事业单位。根据工作需要，现面向...