本报海口6月13日讯（记者卢裕元见习记者陈英捷）6月10日，海垦集团党委副书记、总经理王业侨在海垦国际金融中心主持召开集团月度例会，听取相关工作汇报，深入剖析当前生产经营及重点工作中存在的问题，安排部署下一步工作。
海垦集团副总经理张志坚、杨志成，总会计师彭富庆出席会议。
会议听取了集团1至5月生产经营和重点工作推进等情况的通报，集团各部门和重点产业集团1至5月生产经营、项目推进、重点工作开展情况的汇报和工作计划，以及岭门、八一、立才、母瑞山、广坝等农场公司生产经营、项目推进情况和下一步工作计划。
王业侨指出，今年1至5月，垦区多家企业生产经营大有起色，各农场公司盈利基本稳定，但截至目前，部分企业营收和利润完成情况落后于时序进度。各部门、各企业要认真查摆存在的问题，组织人员进行专题研究，不折不扣地开展好完成企业营收及利润的各项具体措施，冲刺集团上半年经营目标任务，确保做到时间过半任务过半。
王业侨强调，企业在生产经营、重点工作开展过程中存在的问题不容忽视。海垦集团各部门、各企业要高度重视，清醒地认识到当前重点板块和一些企业业绩下滑、项目推进缓慢等存在的问题，影响垦区经济形势的不确定因素较多。各企业要紧紧围绕年度经营目标及重点项目、重点工作持续发力，结合实际调整产业发展及项目规划，为保障顺利完成年度经营目标任务打下坚实基础。同时，要积极争取地方政府及相关部门政策支持，加强垦地协同发展，着力破解项目推进中的问题，狠抓项目落地和建设。
“一分部署，九分落实。”王业侨要求，垦区各级党员干部要增强自觉性、紧迫感和责任感，干字当头，奋发有为抓落实。集团主要分管领导要结合开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的契机，下沉一线，主动对接属地政府及相关部门，协调解决相关困难和问题，促进项目建设顺利推进。要千方百计兑现收入，确保土地租金等应收尽收。要分层分级推进制度创新，在分类授权经营、激活经营机制、推进产业整合、垦地融合发展等方面，形成可在垦区内部推广的经验。此外，要切实抓好市场风险防控、“两违”整治、非洲猪瘟防控、安全生产等工作。
会上，张志坚、杨志成、彭富庆等领导，分别就分管事项和集团工作要求，部署相关工作。
海垦集团总监级人员，各部门负责人，海南橡胶、金控集团、自然资源公司、桂林洋热带农业公园公司主要负责人参加会议。各下属企业领导班子成员在视频分会场参加会议。
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