■本报记者袁宇君
他心系胶工，多年来一直以为胶工探寻出一条增收致富的路径为己任；他踏实肯干，带领阳江三队38名胶工，一砖一瓦建起森财养殖专业合作社；他勇于尝试，与胶工们共同创新发展立体循环养殖农业模式；他多谋善断，果断根据市场行情抛售存栏猪只，为合作社避免了经济损失。
他，就是第二届“最美海胶人”荣誉称号获得者、阳江分公司第一派驻组三队队长、森财合作社理事长蒙美焕。
阳江三队共有胶工38人，近年来，胶价低迷，一些胶工收入得不到保障，便萌生了弃岗的想法。蒙美焕直言，前两年，听到队里的胶工商量着一起外出打工赚钱，他感到非常着急：究竟怎么做，才能增加胶工收入，稳定胶工队伍呢？
三队周边的青山绿水给了蒙美焕灵感：地处山区，有池塘，有林段……这不是最适合发展立体循环养殖业的地方吗？鱼塘、龟池是现成的，禽舍可以建在离池塘不远的地方，橡胶树之间的空隙可以种木薯、花生、玉米、益智等经济作物……经过一番思索，创建种植养殖专业合作社的想法在蒙美焕的心中渐渐明晰。
愿景很美好，但部分胶工一听就直摇头：“我割胶半辈子，没其他手艺，哪里会经营什么合作社？”“万一合作社亏钱了怎么办？”面对胶工们的困惑，蒙美焕毫不气馁，一家一户做胶工们的思想工作，讲解分公司成立合作社的方案和政策，让大家明白“收入是干出来的”这个道理，不断增强大家的信心。最后全队38名胶工都成功被他动员起来，加入了合作社。
建设过程中，蒙美焕始终坚守在第一线。为了节约合作社建设成本，蒙美焕和社员们采取了“自己动手”的策略：搭建禽畜栏舍的原料，是他们到河沟挑沙取材来的。没有水，自己凿水井；没有电，自己拉电线。为了减少管理成本，合作社还专门安排社员住在基地平房管理……
合作社成立第一年，鱼、鸡、鹅、鸭销售额达到8万多元，实现利润5万多元，人均分红1300多元。合作社理事会在征求了广大社员意见后，把5万元利润用于扩大再生产，把盈利资金进行滚动发展。
“2018年，合作社纯收入15万多元，我们拿出9万元分红，入股最多的社员分了接近5000元。”蒙美焕告诉记者，合作社规模虽小，但稳中有升。“我2016年加入合作社，分红从2017年的几百元增长到去年的2000多元，一家人都很开心。感谢蒙队长带动我们一起创收。”森财合作社社员樊振富说。
合作社取得的成效并没有让蒙美焕沾沾自喜。他清醒地意识到，今年卖得好的农产品，明年不一定卖得好，必须及时根据市场行情，选择可饲养的禽畜。2018年初，猪肉价格不稳定，蒙美焕建议瞄准时机，将500头存栏的成猪和猪苗在猪价未到低谷时及时清仓，并换养价格波动较小的鹅。该建议经过理事会商讨通过后得以执行。不久后，蒙美焕的预测得到了市场的印证，按照每头猪每年400元养殖成本计算，此举让合作社避免了20万元左右的损失。
从一片再普通不过的胶林，变成现在“池中有鱼有虾，房前屋后鸡鸭，碧水青山人家”的诗意画卷，从一个规模甚微的养殖专业合作社，发展为获得“垦区就业创业示范基地单位”称号的“明星”合作社。短短几年内，社员们切切实实拿到了摸得着的收益，谈起合作社的发展，大家积极性愈发高涨。此举凝聚了人心，稳定了队伍，两年来，该队没有一名胶工退岗或外出打工。
在蒙美焕的带领下，森财合作社越办越红火。但蒙美焕没有躺在功劳簿上睡大觉，而是一直寻求合作社发展的新机遇。现在，合作社在保持鹅存栏4000多只、鳄鱼龟存塘150多条的同时，从三亚采购进了40条市场新宠——鳄鱼苗，尝试拓展新的养殖业务。
“今年，我们的目标是在去年成绩的基础上，将合作社收入继续往上提。相信在社员们的共同努力下，更高的收入与更好的生活，一定就在前方！”蒙美焕信心满满地说。
（本报海口6月13日讯）
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