本报海口7月24日讯（记者余美君）7月23日下午，海垦集团召开2018年上半年经营分析会，会上，海垦集团总经理王业侨系统分析集团上半年经营情况，梳理存在的问题，对下半年经济形势进行研判，明确“一个核心、两条主线、三个对标”的工作原则，部署下半年六大项重点工作，并就完成全年经营目标任务进行再动员再部署。
王业侨指出，今年上半年，海垦集团紧紧把握海南建设自由贸易试验区和中国特色自由贸易港这一重大历史机遇，积极稳妥推进垦区改革发展各项工作，克服了橡胶、生猪等行业低迷形势，继续保持总体盈利的良好局面，无论是集团层面还是下属农场公司、产业集团都呈现出了令人欣喜的新变化新气象新趋势。但要清醒地意识到，集团仍存在时间过半任务未过半，上半年经营指标未达时序进度；产业经营性收入对企业盈利贡献小等问题。垦区各企业要对行业趋势、经济形势加强研判，不断强化执行力，全面统筹抓落实，聚焦重点求突破，确保不折不扣完成全年经营目标任务。
王业侨强调，垦区各企业开展下半年经营工作，要以“一个核心、两条主线、三个对标”为原则，即以“扭亏增盈提升年”专项活动为核心；以产业投资和项目建设年、规范经营和防范风险年为主线；对标习近平总书记“4·13”重要讲话、中央12号文件和省委七届四次全会有关海垦责任事项的落实，对标集团2018年度工作会议确定的83项重点工作，对标集团年度8个专项工作方案。同时，要防止出现“四个不良倾向”，即防止以各种名义大规模圈占垦区土地资源；防止管理费用、人工成本不合理上涨；防止垦区土地权益的维护机制虚化弱化；防止将聚焦主业和谋划拓展新产业的有机结合割裂开来。各企业要采取更加有力、更加扎实、更加精准的举措，解决好当前企业发展中存在的问题，稳步推进改革发展各项工作，巩固海垦扭亏增盈的成果，推动企业经营发展更上新台阶。
统筹推进，聚焦重点。王业侨对下半年六大项重点工作进行部署。一是要狠抓习近平总书记“4·13”重要讲话、中央12号文件责任分工和省委七届四次全会有关海垦责任事项的落实。继续开展百日大招商活动、推动已签约项目落地；推进农业产业投资基金和农垦产业发展股权投资基金公司设立；推进大宗商品交易中心设立；积极参与全球动植物种质资源引进中转基地建设；以资本为纽带推进资源整合。二是要深化农垦改革，推进垦区集团化、农场企业化改革。重点推进社会管理职能移交后续工作；加快推进农场资产划转收尾工作；年内完成对第一批480家僵尸企业的清理处置；推进海垦设计院、海垦科学院整体转企改制，依法依规推进海垦建工集团混改；强力推进海垦集团同一属地企业党群组织一体化管理。三是加快推进产业园区和骨干产业项目建设。重点加快推进保国田园综合体等6+N个共享农庄项目建设；南繁国家生物育种专区项目建设；与正大集团合作的大虾、生猪项目和临高红华10万头仔猪项目落地；加强对垦区棚户区改造工作的统筹、协调、服务和督导。四是扎实做好农垦土地运营管控。加大地租收缴力度，确保租金应收尽收；加快垦区“三类地”确权调处；稳妥有序推行土地资产化资本化，8月底前将第一批资本化项目处置方案报省政府审批，积极争取有关部门的政策支持；积极争取非经常性损益兑现；推进垦区土地对外流转公开交易。五是有效防范经营风险。做好2017年年报审计问题的整改；研究制定项目合作模式指导意见和合作合同模板，指导下属企业规范招商和项目管理。六是切实履行好产业扶贫主体责任，做好“三防”和安全生产工作。
王业侨要求，要崇尚实干，力戒空谈。垦区各企业会后要迅速召开专门会议传达贯彻落实集团上半年经营分析会的精神，再次梳理明确责任事项、任务目标、推进时序，研究贯彻落实，以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，切实把问题解决好、把任务完成好。
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