■本报记者吴思敏
在海垦旅游集团的热带樱花庄园内，1000多株樱花树开得正茂盛。风过处，纷纷飘落的樱花如一场浪漫的“樱花雨”，亲吻着赏花人的脸颊，在“咔咔”的拍照声中留下绝美的画面。而约200米外，冷热双泉、喊泉、百年重阳树等景点早已成为网红“打卡”点。这是今年樱花季，记者在海垦旅游集团蓝洋基地看到的“风景”。
“往里走10分钟，就能采摘桑葚果、嘉宝果，1公里之内能泡温泉，2公里之外就能游览莲花山景区，方圆5公里内就能玩上整整一天。”来自东北的游客董俊成高兴地说。
时间倒退回两年前，樱花庄园还是一片撂荒菜地，莲花山山体破碎，温泉未被开发，职工不懂得采摘乐是何物，丰富的土地资源和优质的旅游资源长久沉睡着。
在新一轮农垦改革中，海南农垦扎实推进“垦区集团化、农场企业化”改革，实施“八八”战略，重点发展八大产业、建设八大园区，重组、盘活产业资源，海垦旅游业迎来新的发展机遇。
经过两年多的探索和建设，海垦红明荔海共享农庄、桂林洋国家热带农业公园、莲花山景区、母瑞山七队美丽乡村等景区景点声名鹊起，为海南农垦绘制了一幅农业为基、文化穿线、产业增势的“农文旅”融合发展好风景。
虽拥“绿色宝藏”
却难吃上“旅游饭”
提起海垦的景区景点，人们并不陌生：海垦旅游集团的蓝洋温泉、西联农场公司的新盈红树林国家湿地公园、毛公山农场公司的毛公山景区、龙江农场公司的爱心潭……这些地方犹如颗颗明珠，镶嵌在海南省的旅游版图上。
作为海南省最大的国有农业企业集群，海垦拥有土地总面积1041.3万亩，丰富的土地资源为旅游业发展提供了充分的发展空间。
虽然拥有一座“绿色宝藏”，海垦却因长期以农业种植为主，产业结构单一，加上体制不顺、旅游专业人才匮乏等问题，并未对其进行过多开发利用。“旅游设施不配套、品牌不响亮、不够洋气”，是许多人对垦区旅游资源最直观的印象。
海垦旅游集团老职工胡建南对此深有同感。集团在莲花山地区拥有8万多亩国家森林公园，园内有奇峰异石、瀑布、湖湾、热带森林景观和野生动植物等各类景点106处，却一直没有在保护的基础上，开发形成旅游产业。
“公司主要用国家补贴聘请职工做森林防火、防风等护林工作，眼睁睁看着鹦哥岭、五指山、东山岭等景区日渐红火，我们却守着这片土地吃不上"旅游饭"。”胡建南苦笑道。
“海南农垦有丰富的热带雨林、热带作物、优质温泉等生态资源和旅游观光资源，发展旅游业尤其是农旅、文旅产业有得天独厚的优势。”海南省旅游委旅游开发处处长李勇认为，如果海垦能合理开发利用好垦区旅游资源，对海垦乃至全省旅游业发展都有积极的推动作用。
产业整合重组
让企业“活”起来
今年春节期间，海垦旅游集团的莲花山景区试开园，接待游客10余万人次，胡建南开心极了，“不仅游客能饱览自然和人文风光，我们也因此增加了产业效益。”
盘活优质资源并非易事，需要顶层设计、人才等要素推动。2015年底，海垦集团正式成立，真正成为完全市场主体，同时提出“八八”战略，其中就对旅游业进行了谋篇布局，将海垦蓝洋农场有限公司改制为海垦旅游集团，对海垦旅游资源进行大整合大开发。
海垦旅游集团党委书记、董事长石向荣是海垦集团引进的人才之一，担负着发展海垦旅游业的重任。上任第一天，看着眼前这个累计亏损达4000多万元的企业，他眉头紧锁：“这里有优质的温泉资源、富含负离子的森林公园、充满人文色彩的莲花寺，更有一批职工的龙眼、荔枝等果园，这些都是极好的旅游元素啊！一定要让它们"活"起来。”
历时一年多的规划与建设，如今，走进莲花山景区，人们再也看不到破碎山体，取而代之的是“福、禄、寿、喜、财”“博览群书”等文化景观雕像。此外，还有387根远古硅化木吸引眼球，周边是丰富的动植物资源，处处彰显着“旅游+文化+绿水青山”的发展理念，美丽的景观吸引大批游客到来。同期建设的热带樱花庄园、嘉宝果园等项目也陆续完工。
“去年，公司净利润509.86万元。”石向荣手里攥着2018年公司的经营工作报告，心潮澎湃，“"泥饭碗"终于变成"金饭碗"。”
与此同时，海垦其他二级企业也纷纷因地制宜开发旅游项目，向旅游产业要效益，海垦红明荔海共享农庄、桂林洋国家热带农业公园等一批项目建设完工，并已实现运营收益，海垦共享农庄（保国）田园综合体、中国海垦·乐东热带花果世界、海垦万泉花果文化旅游区等项目正如火如荼地建设，绿水青山与金山银山互融共生的画卷在海垦渐序铺开。
融入全省旅游业
助力乡村振兴
“除了在体制上成立海垦旅游集团，海垦集团还积极招商引资发展旅游业，目前已和中青旅控股股份有限公司，合资成立中青旅海垦文化旅游投资有限公司，借助成熟旅游企业的品牌运营、经营管理等方面经验，积极参与海南自贸区（港）建设，助力乡村振兴。”海垦集团规划发展部总经理助理沈小鹏说道。
旅游业是海南省支柱产业之一，近年来的发展呈现一路上扬态势。省旅游和文化广电体育厅官方数据显示，2018年，海南旅游产业增值392.82亿元，同比增长8.5%。在乡村振兴战略和全域旅游建设的时代背景下，农业、文化与旅游三者融合发展被放在突出位置。
作为国企，海垦主动承担起以产业助力乡村振兴的社会责任。得益于母瑞山七队美丽乡村项目建设，职工胡斌过去50余平方米的瓦房，摇身变为150余平方米的两层楼房，“这里大多数职工从前住的都是上世纪七十年代建的房子，40多年风雨过去，房子存在安全隐患。现在住上新楼房了，再也不用担心了。”
得知未来这里还将打造集红色旅游、培训基地、美丽乡村“三位一体”的红色革命传统教育基地时，胡斌高兴极了，“这样我们就有机会参与到餐饮、民俗等经营服务中，日子将越过越有奔头。”
展望未来，海南农垦要形成产业支撑，实现旅游业的可持续发展，依然还有相当长的一段路要走。记者了解到，旅游产业为一个完全竞争行业，囿于体制机制困扰，目前海垦旅游集团的经营压力一直不小。“下一步，我们计划通过混改，引入综合实力强的战略投资者，快速提升公司经营能力和资源整合实力，推动海垦旅游业提质增效。”石向荣表示。
基于农业，归于文化，活于产业，2019年，海南农垦正以国企担当，在旅游业绿色发展中阔步前行。
（本报海口5月6日讯）
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