海垦控股集团为推进垦地融合工作按下快进键“垦地融合”首次纳入二级企业考核

本报海口6月15日讯（记者邓钰通讯员李骁可）海南日报记者6月15日从海南省农垦投资控股集团有限公司（以下简称海垦控股集团）获悉，除常规的利润总额、总收入、土地规模化经营等指标外，该集团首次将垦地融合列为二级企业硬性考核指标，记分权重占总额的15%。

海垦控股集团相关负责人介绍，通过纳入考核指标，进一步推进垦地融合成为各二级企业的中心工作、重点工作，进一步提升下属干部、职工的紧迫感、责任感和危机感。

此外，垦地融合考核细则在制定过程中，海垦控股集团经过翔实摸底调研，总结并分类垦地融合工作中如沟通机制待加强、国土空间规划衔接度不足等实际的难点、痛点问题，并在总结实际工作问题的基础上，进行分类分析，将千头万绪的垦地工作“抽丝剥茧”，具体化和规范化分为沟通机制构建、国土空间衔接、乡村振兴和历史遗留问题解决的4大考核重点。

据了解，今年以来，海垦控股集团创新方法，紧贴实际，通过下发垦地融合发展专项工作方案（以下简称专项方案），定期督导督查等多项制度、措施，为推进垦地融合工作按下快进键。

值得注意的是，海垦控股集团还结合工作发展实际，对症下药，制定针对性解决措施，例如：针对近年来垦地融合工作在推进中，在一定程度存在着职权不清、责任模糊等问题，明确主要领导担任负责人成立海垦控股集团垦地融合工作领导小组，全面统筹、指导、协调和督促专项工作；将各农场公司主要负责人列为垦地融合发展第一责任人，负责组织成立工作专班；明确农场公司是垦地融合发展第一责任单位，确保责任具体到人，动作落实到位。

此外，结合当前开展的作风整顿建设，海垦控股集团建立常态化督导机制，加大对下属企业推进垦地融合工作的督导督查。

据介绍，截至目前，海垦控股集团已与三亚、海口、儋州、乐东等10余个市县建立垦地联席会议制度，定期研究垦地融合发展中存在问题，解决垦地在产业发展、项目推进、历史遗留工作等方面的问题。

此外，三亚、乐东、东方等多个市县已率先开展垦地融合专项方案的编制工作，积极探索推进城乡及垦区一体化协调发展，以期打造成为全省垦地融合发展的示范区。

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