海垦荣光农场公司转换经营思路，助推产业提质增效，职工增收脱贫一“转”一“引”释放发展活力

在荣光农场公司的龙眼种植基地，职工正在采摘龙眼。在荣光农场公司的澳洲龙虾养殖基地，工作人员展示澳洲龙虾。本版照片均由本报记者 袁琛 摄■本报记者邓钰通讯员王秋英

“龙眼种得好，效益足，我们干劲肯定足。”7月27日，在位于乐东黎族自治县抱由镇的海南农垦荣光农场公司乐光基地分公司的龙眼种植示范基地里，脱贫巩固户何文盛忙着给一株株旺盛生长的龙眼树修枝控梢，正是管理的关键时期，马虎不得。

在何文盛眼中，龙眼丰收带来的是，沉甸甸的效益和焕然一新的发展前景。因为就在几年前，他脚下这片土地，还被杂草覆盖，杂乱不堪。

杂草地变生金地的背后，是荣光农场公司转变思路，创新模式，盘活土地资源，发展龙眼种植、淡水龙虾养殖等多种产业，助推产业提质增效，职工脱贫增收的探索实践。

转变思路土地生金

修剪龙眼树枝条，拔除林间杂草……何文盛觉得在龙眼种植示范基地每天都过得很充实，看着蓬勃生长的龙眼，“很有希望。”

何文盛见证了这片土地的蜕变，更从中受益告别了贫困。“3年多前，这块地也种着龙眼，但都是散户种植，卖不出价格。”他说，效益低，没赚头，承包的散户便不愿意打理土地，果园里杂草遍地，荆棘丛生。

转变发生在2017年，随着新一轮农垦改革轰轰烈烈地开展，荣光农场公司决心加快市场化改革，整合碎片化土地资源、盘活产业资源，壮大优势产业，为企业增效，职工增收。“我们调整规划，决心规模化、规范化发展产业，打造脱贫增收的优质产业。然而部分土地已经出租，散落在职工手中，虽然已种植了大片龙眼，然而缺乏管理，效益不高。”荣光农场公司下属企业海南荣光聚福农业综合开发有限公司（以下简称荣光聚福农业公司）总经理杨明荟介绍，2017年，荣光农场公司与散户沟通协议，将零散的土地资源整合，进行统一管理，并以探索“分利不分地”模式，带动职工，尤其贫困职工发展增收。

“当时共整合84亩龙眼地，我们引入技术团队，对果园进行标准化规范化统一管理，提升龙眼的产量和品质。”杨明荟介绍，土地整合后，荣光聚福农业公司以“企业+技术团队+贫困户”模式开发管理果园，接收18户贫困户进基地打工，并进行分红。

荣光聚福农业公司副总经理何世庆说，为了让土地重焕生机，荣光农场公司投入20万元，清理果园里杂草，并挖井、铺设管道完善灌溉设施。“我们以每亩40株的标准定植，施加有机肥，根据时节进行控梢、催化等工作……在技术团队的带动下，果园有了规范化的管理标准，产量不断提升，并实现反季成熟，我们还为龙眼打上"乐光"品牌，销路不断，供不应求。”

同一片土地，随着发展思路的转变，从过去的杂草地重焕生机，成为一片兴业富农的生金地。据统计，龙眼种植示范基地可达到年产值百万元，年利润约60万元。

引资引智效益倍增

在产业建设中，不仅要自我革新，更要学会借力发展。近年来，荣光农场公司广泛和多地企业交流沟通，引资引智释放发展潜力，合力建设，共赢发展。

“我们考察了很多地方和企业，但最终还是决定和荣光农场公司合作，共同发展高标准的淡水龙虾养殖产业。”海南善水循环农业开发有限公司（以下简称善水公司）技术总监姜建明说。2017年前后，公司决定在海南发展淡水龙虾养殖产业，在全省多地进行多轮考察，发现乐东生态良好、水质优良且受台风影响较小，适合养殖澳洲淡水龙虾。更重要的是，荣光农场公司的诚意打动了他们。“荣光农场公司不仅有土地资源，而且有干事的劲头。”

经过双方密切沟通和交流，一个现代化、科技化的生产基地落地，澳洲淡水龙虾在荣光“安家”。

走入澳洲淡水龙虾生产基地，闻不到水产养殖的腥臭味，也不见混乱景象。取而代之的是一个个配有智能控制系统的标准化养殖大棚。据了解，利用大棚能够更好控制澳洲龙虾养殖过程中的温度、湿度，还能避免病害，以及防止鸟与蛙等天敌捕食幼小的澳洲龙虾从而造成损失。

“我们对这个产业有信心。”在荣光农场公司旗下的渔业公司总经理陈杰汉眼里，澳洲淡水龙虾可是个好东西，长得快，价格高，销路还很好，“每斤收购价为50元至55元，每亩可稳定出塘4000余尾，近3000斤。养一亩虾比种一亩水稻的收益高了不止百倍。”

“我们这里水域面积广，气候适宜。”陈杰汉说，澳洲淡水龙虾适合在15℃到30℃的水温中生存，乐东当地淡水温度全年基本上符合这个标准，繁殖条件优越，养殖的澳洲淡水龙虾一年抱卵最高可达6次。虾苗在水温低于15℃时极易死亡，因此很难在国内其他养殖地越冬。而利用这个行业养殖的普遍空白期，可以进一步提高本地养殖龙虾的市场竞争力，价格将会更加可观。

线上营销扩大销路

规模化生产也面临着产品辨识度不高，市场信任度低和相似产品市场冲击等众多风险。为了提高品牌辨识度，荣光农场公司自建电商平台，开展线上营销，让优质农副产品“触网”，焕发新活力。

“在乐东，热带水果种植是农户赖以生存的产业。仅在荣光农场公司，职工种植荔枝、龙眼、火龙果等热带水果的规模就达到4万亩。然而在面对市场时，农户的话语权较小，议价能力弱，常常是丰产不丰收。”荣光农场公司总经理助理、乐东村村联种养殖专业合作社联合社理事长黄少文介绍。

为突破这一发展桎梏，荣光农场公司打造“荣光农享”电商平台，整合乐东当地特色农副产品资源，并通过标准化收购、品牌化包装、专业化营销等方式，让当地优质农副产品实现从田头到餐桌的直接供应，在减少中间环节的同时，提升农户效益。

“春有龙眼甜，夏有芒果香，四时果香浓。”在“荣光农享”上，一年四季都有当季鲜果销售。“通过"互联网＋鲜果"的模式，让四时果味网络飘香。”黄少文说，自去年“荣光农享”电商平台上线至今，销售额已达到上亿元。

此外，荣光农场公司不断助推“互联网＋农业”产业发展，不仅利用电商平台，为农副产品广开销路，并向职工积极宣传电子商务理念、实操技能等，打造出了一支电子商务人才队伍。

（本报抱由7月27日电）

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