■本报评论员
在激烈的市场竞争中，如何才能占有一席之地？海垦设计院公司（以下简称“海垦设计院”）给出了答案。近年来，海南建筑设计市场竞争十分激烈，但海垦设计院领导班子靠改的精神、闯的劲头，趟出了新路子，闯出了新局面。从“垦区作战”到“出海畅游”，再到“走向全国”“走出国门”，该院敢于突破立足农垦“一亩三分地”的思维束缚，跳出传统窠臼，主动融入地方经济和行业发展，如今已形成初具全过程技术服务业务链的雏形，在市场竞争中抢得先机。
上世纪90年代初，身为事业单位的海垦设计院就已刀口向内，自我革新，开始“事业单位、企业化管理”改革，积极实施“走出去”战略。特别是近年来，该院按照“走出家门闯市场、南征北战争市场”的思路，进行以市场为导向的“整体推进、重点突破”的发展布局，不断巩固传统业务，拓展新兴业务，带来了快速发展的喜人局面。2018年，该院全年总收入突破8000万元，相当于每名技术人员平均完成近80万元的项目任务。这家成立已有65年历史的行业设计院，在激烈的市场竞争中活力凸显、潜力无限。
机制创新是闯市场的源头活水。近年来，海垦设计院领导班子始终坚持创新体制机制，逐步建立起多劳多得、优绩优酬、不养闲人、不养懒人的考核激励机制，最大限度鼓励员工干事创业。当前，已完成转企改制工作的海垦设计院，正着手修订70多项制度，进一步优化管理，提高风险防范能力，增强企业活力，激励全体员工见贤思齐、奋发有为，撸起袖子加油干。
工匠精神是闯市场的金字招牌。专注专业，这正是海垦设计院快速发展的成长基因。一根根线条，一个个标注，一张张图纸，都需要像琢玉一样，精心筹划和细心打磨，才能锻造出“海垦设计”品牌。在技术、人才、品质竞争白热化的时代，企业要想实现更长远的发展，必须摈弃“差不多”“还不错”的思维，树立起“人无我有”“人有我优”的发展理念，通过服务塑造良好口碑，逐步占领更大的市场份额。
人才支撑是闯市场的战略资源。设计院作为轻资产行业，人才强则事业强。海垦设计院用“导师制”、发放津贴补助、合作办学等多种方式，打造人才培养新模式，坚持用实践造就人才、用项目吸引人才、用机制激励人才、用事业留住人才，使各类人才脱颖而出，为企业发展提供了人才支撑。
跨越千山万水，仍在跋山涉水。在滚滚向前的市场经济的大潮之中，完成“去行政化”、轻装上阵闯市场的海垦企业，如今都面临着如何闯市场的“考题”，如何到市场上去抢渠道、拼服务、增效益，努力在市场经济大潮中站稳脚跟，用实力说话。海垦设计院为我们提供了案例。在建设海南自贸区、自贸港的进程中，我们期待更多像海垦设计院这样的企业，多点改的精神、闯的劲头，激扬改革开放精神力量，在市场洗礼中不断成长，全面提升企业竞争力，共同创造属于海南农垦新时代的荣光。
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