本报8月15日讯（记者邝晓霞特约记者刘伟）记者从8月14日召开的龙华区项目“三色”管控服务系统培训会上获悉，该区进一步优化项目建设管理，创新推出项目“三色”管控服务系统，努力实现全区项目建设提速增效，全区298个续建及新建项目全部纳入系统管理，涵盖12个重点产业。
据悉，龙华区健全项目红、黄、绿“三色”过程管控机制。各项目业主单位实行挂牌管理，绿牌为按计划节点顺利进行、黄牌为滞后提醒、红牌为严重滞后警告。亮黄牌的，由分管区领导督办并帮助协调推动；亮红牌的，由区委、区政府主要负责人督办，仍达不到目标要求的，坚决采取组织和纪律措施。
当天，培训学员边学习边用手机进行实操，“有了这个系统，能按照项目设定目标逐步推进，避免出现偏离的情况。”海口市农村污水治理项目主管唐旦说，业主单位通过系统能跟政府部门进行直接对接、沟通，节省许多时间跟成本。在唐旦展示的项目“三色”管控服务系统上，除了红、黄、绿三灯，年度计划投资、年度完成投资、项目信息、项目亮灯历史及亮灯原因、批示反馈、项目问题、项目进展……各种项目情况一目了然。
“通过利用数字化、信息化手段，打通政府在项目建设服务中的痛点、堵点。”龙华区重点项目服务中心陈道开说，项目“三色”管控服务系统可以概括为“功能全面、责任清晰、服务高效”等几个特点，全区298个续建及新建项目全部纳入系统管理，实现项目建设即时查询、管理、督办、统计、考核全流程服务管理。
陈道开表示，一方面，项目到了计划节点后若没有完成，系统便会亮灯并自动发出通知，提醒项目抓紧建设。一方面，针对企业在系统上反映的各种问题，各级部门会积极处理，第一时间解决。
龙华区政府负责人表示，该区深入贯彻落实省委、省政府和市委、市政府关于以超常规的认识、举措、行动和实效抓好下半年经济工作的部署精神，进一步优化项目建设管理，项目“三色”管控服务系统只是渠道，核心目的是帮助项目解决实际问题。龙华区将使用好项目“三色”管控服务系统，保障项目顺利建设。
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