2020年海南农垦工作会议第五小组分组讨论会现场。刘家宋 摄2019怎么看？2020怎么干？2月26日下午，围绕2020年海南农垦工作报告，海垦集团总会计师彭富庆、董事会秘书高波，与荣光、毛公山、乌石、长征、阳江等农场公司以及部分海南橡胶分公司的代表，一同展开了一场别开生面的“云视频”分组讨论。
“荣光农场公司将做好土地文章，在土地资产化、资本化方向发力，争取今年的土地租金实现2000万元的营收。”“毛公山农场公司将对现有的资源进行再整合，为农场公司今后的产业发展留足空间。”“乌石农场公司将进一步加强垦区内部协同，力争于今年上半年在主导产业方面有所突破。”“阳江农场公司今年在继续聚焦咖啡主业的同时，还将加大美丽乡村建设，坚持一二三产融合发展，培育新的经济增长点。”“长征农场公司自身底子较薄弱，培育主导产业对企业发展尤为重要。”……6家农场公司直面自身发展问题，共话企业未来的发展方向。
海垦集团党委副书记、总经理王业侨在第五组讨论现场听取了部分农场公司发言后，结合第五组各企业的共同特点，提出了3点体会：一是企业尽快找准自身发展定位，培育主导产业很关键；二是土地运营和资本运营大有可为，各农场公司仍未做足土地文章；三是年度目标已明确，各农场公司应在加强落实、加强调度、加强督办等方面下功夫。
会上，各农场公司向集团总部提出建议，如建立更加合理的KPI考核制度，应在融资方面给下属企业提供更多帮助，加大对新兴产业的扶持力度等。
把计划图变为施工图，把时间表变为计程表，各农场公司通过对标2020海南农垦工作报告，更加明确了如何进一步走好企业经营发展之路。
（本报海口2月27日讯）
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