“老林，买新车了？”
“是啊。今年波罗蜜卖得好！给家里添辆车，干活更方便。”
老林，是南金农场公司四管区八生产队队长林道胜。8月25日，定安县阵雨刚过的午后，林道胜吃过饭，驾驶着刚添置的皮卡车，照例到自家承包的波罗蜜地里察看苗木长势。
这几年，林道胜成了队里人人称羡的对象：发展波罗蜜产业，老瓦房变成新楼房，摩托车换成皮卡车，顺顺当当供孩子读完大学，每年至少15万元的种植收入还略有盈余。林道胜盘算着，年底找个时间，带着家人出去旅游旅游。
回首10年前，当时还是胶工的林道胜，在南金农场公司（原南海农场）号召下，成为当地最早开始发展波罗蜜产业的职工，遭到了很多人的质疑。
那个时候，农场有胶有茶，但职工的收入普遍不高。当农场党委领导班子决定调整产业结构、闯出发展新路时，不少职工群众都保持怀疑和观望态度。
“通过多次参加农场组织的波罗蜜产业发展交流学习，我认为这条路子能干出效益来。”林道胜告诉记者，那时农场的干部多次征求职工群众的产业发展意愿，还通过考察学习让大家认识到波罗蜜产业发展的前景，于是他第一时间报名，成为农场波罗蜜管理岗的一员，管起了该公司在四管区八生产队刚种下的30多亩波罗蜜苗。
农场办管理技术培训班，林道胜一次不落地参加，认真学习各项管理要点；不同季节不同阶段遇到不同问题，他一一记录，钻研解决方法；遇上难题，他虚心向行家、专家请教。按月施用水肥，按季度施放复合肥，按时节修枝控萌……他就像照顾孩子一般照顾着波罗蜜。
生长期过去，眼看就要迎来收获的季节。2014年至2015年，威马逊等强台风的接连袭击，对部分即将投产的波罗蜜造成了极大破坏。
林道胜并没有灰心，而是继续跟着农场灾后重建的大部队，重新沉下心打理波罗蜜园。2016年，南金农场公司调整波罗蜜产业经营模式。林道胜这30多亩波罗蜜由原先的定岗管理变为定岗承包。
这一变，林道胜不用再像过去那样，只领每年一万多元的管理费了。扣除每年需要上缴农场的定额部分，剩下大部分的收成，都属于自己。这样的调整，让林道胜更有干劲，管理起波罗蜜来更上心了。
功夫不负有心人。2017年，林道胜的波罗蜜喜获丰收，当年为其增收12万元。2019年，这个数字增加到了25万元。今年第一个波罗蜜收获期刚过去，林道胜就已收入19万元。“到了12月份第二个收获期，收入还能节节攀高。”林道胜估算着年底的收成，心里乐开了花。
在南金农场公司，像林道胜这样，靠着波罗蜜产业，过上小康美日子的职工群众越来越多。林道胜告诉记者，他会一直坚守这片“甜蜜”产业，用自己的双手，让来之不易的幸福生活越过越甜。
（本报南金8月31日电）
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