4月8日一大早，海南农垦林产集团股份有限公司（以下简称“海垦林产”）5名经营管理人员拎着行李，来到下属宝联加工分公司。在生物高分子改性精深加工项目车间内，橡胶木正出窑，叉车来往不断，3名工人在室外忙碌地叠料，四处都洋溢着热火朝天的劲头。
海垦林产总经理朱双龙表示，为推进橡胶木生物高分子改性精深加工重大项目，今年年初，公司成立项目指挥部及4支突击队，总部人员分批轮流驻扎工厂，工人更是放弃春节休假，日夜轮值不停歇。
这是一群和橡胶木打交道的追梦人，正努力奔跑在实现梦想的路上。
驻扎基层办公室搬进加工厂
走进宝联加工分公司的办公区域，机械装备设施突击队、材料备料突击队、改性加工突击队、木梁瓦加工突击队等几块牌子，被放置在办公桌上。每一个办公室门口，则加装了总指挥、副总指挥等门牌，白底红字十分醒目。
“公司总部暂时接管宝联加工分公司，项目办公室就设在工厂。”朱双龙表示，此前由于公司总部在海口市，项目加工厂在儋州市，空间上的距离、行政上的层级，使问题得不到及时化解，审批流程也相对繁杂。
根据值班表安排，从今年1月份开始，总部40余人将分批入驻工厂办公，每次为期一周。截至目前已完成第二遍轮值，需轮值至项目结束。
穿梭在选料、锯材、改性及烘干等车间，机器轰鸣声闯进耳朵，木屑呛到喉咙里。然而大家并不受此环境的干扰，或是在认真查看橡胶木选料是否合格，或是用随身带着的卷尺，抽查橡胶木的长度和宽度，或是在旧工厂改造现场算“经济账”……在现场，他们还注重查找生产经营问题，收集工厂负责人和工人意见，回到办公室逐项讨论研究解决方案。
“总部人员长驻工厂督导工作，使项目得以快速、顺利推进，工人们也更有干劲。”宝联加工分公司总经理龚向荣拿出一份日产量报表，上面清晰记录着每一工段的产量：防腐车间断料定长产量5.7783平方米，分选、打包木材25.56平方米……这一连串数字，忠实地记录了海垦林产总部人员筑梦的步伐，勾画出了企业稳健发展的美好蓝图。
坚守岗位周末日夜轮值保工期
为了推进橡胶木生物高分子改性精深加工重大项目，海垦林产人不仅把办公室搬到了工厂，还放弃了周末休假，日夜轮值坚守岗位，全身心地投入到项目工作中。
宝联加工分公司职工邓希康清楚每天的忙碌：晚上六时，开机运行橡胶木生物高分子改性生产线，然后一级级走上设备楼梯查看加压罐内的液体是否充足，接着指挥叉车工人把橡胶木装进罐子里，又在指挥部的电脑上设置生产程序等……等到凌晨三时左右，橡胶木出窑，又开始忙活起来。“每天两趟，每趟12小时，机器不停工，我们日夜轮值工作。”
邓希康的家在湖北。记者问他：“想不想家。”他说：“想。但这是个好项目，不能耽误工期。我希望新的一年工厂业务能再上一层楼，这样日子就能过得更好。”干事创业的热情，在好项目的带动下，汇聚成推动企业高质量发展的澎湃力量。
像邓希康这样的职工还有很多。谢彩花家在当地，是一名负责叠料和打包的工人，每逢节假日，她早上六时就来到车间工作，这样就能早点完成工作回家走亲会友。虽然时间很紧，但她工作丝毫不马虎，橡胶木叠放、打包得整整齐齐。
一个又一个紧张忙碌的身影，汇聚着追梦者的巨大能量，默默无言地推动着项目进展。
提升本领促进生产管理规范化
“橡胶木生物高分子改性生产的过程，要经过选料、定长定宽、加压、烘干、养生等步骤。”海垦林产财务总监蒲惠波谈起该项目，对每个生产流程头头是道，对细节之处更是了如指掌。
在一线工作，也在一线学习！公司总部各部门人员深入一线，把工作前移到业务口，不仅降本增效、防范腐败漏洞，促进生产管理规范化，还提升了自身的业务水平。但现实难题也摆在前面：公司总部工作如何协调完成？如何平衡家庭与工作的关系？
蒲惠波提起家庭，语气里满是愧疚。面对刚做完大手术的母亲，她日夜牵挂，只要有空就去探望。照顾母亲和繁忙工作压得她喘不过气，只能把女儿寄养在亲戚家，“但丈夫和女儿不曾怪过我，都能够理解支持并做我坚强的后盾。”
夜幕降临，驻扎基层的一行人在工厂饭堂吃过晚饭后，回到宿舍，与家人进行简短的视频通话后，就在铁架床上盘腿而坐，打开随身携带的电脑开始处理公司总部的工作。闷热的房间里，蚊子在嗡嗡叫，风扇送出燥热中的一丝清凉……
梦想落到实处，才有成真的可能，海垦林产以奋进的姿态，奔跑在橡胶木生物高分子改性精深加工生产线上，彰显着追梦与奋斗的时代新气象。（本报海口4月8日讯）
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