本报讯（记者曾丽园）日前，记者从海南控股旗下水电集团获悉，在省水务厅的牵头指导下，水电集团在儋州组织召开海南省2020年重大水利工程项目推进会。本次会议旨在加快推进重大水利工程项目建设，解决项目实施过程中存在的问题和困难，研究部署下一阶段工作。
水电集团作为迈湾水利枢纽工程、天角潭水利枢纽工程等5个重大水利项目的业主单位，现场与各有关单位分享了水利工程建设管理经验及做法。水电集团党委书记、董事长王东阳表示，为高标准、高质量按期完成各项工程建设任务，水电集团实施“五保两创一培养”即“保生态、保安全、保质量、保进度、保廉洁，创优质工程、创优秀团队，培养一批高素质、专业化建设管理人才”的发展战略，通过加强组织领导、严守基建程序、加强制度建设、高水准招标、创新管理手段、强化参建队伍管理、创新党建形式载体等多项措施，确保了工程质量和进度，取得了显著的成绩，水利工程建设管理逐步走上规范化、系统化、标准化轨道。
省水务厅党组书记、厅长王强在总结讲话中，从管理理念、管理措施、管理成效等三个方面就进一步做好各重大水利项目建设提出了指导意见。他强调，首先要秉持安全、质量、环保、文明、现代、和谐、生态、创新和廉洁九个管理理念；要贯彻落实上级关于水利工程“补短板、强监管”的要求，落实台账制度、调度制度、巡查制度、通报制度、排名制度、问责制度、审计制度、诚信制度、黑名单制度；在管理成效上，要在工程奖项、专业技术、科技创新、发明创造、论文发表等方面下足功夫，取得实效。
会议强调，2020年重大水利项目重点任务和具体工作已进行明确，省水务厅各处室、各相关单位要逐项抓好以上各项工作措施，做到件件有着落，事事有回音，要制定工作目标，树立勇于争先的意识，各参会单位要深刻领会本次会议的精神，及时组织传达，并落实到具体的工作当中，凝心聚力、砥砺奋进，共同将海南省重大水利项目建设、管理水平推上新的台阶，为完善海岛型水网建设、为加快推进海南自由贸易港建设作贡献。
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