原有产业被剥离，产业面临空心化，重新开始培育产业……乌石农场公司的经历并非个例，垦区许多农场公司的境遇都与之相似。推进新一轮农垦改革以来，今年已经是农场公司转企改制的第4个年头，产业培育仍是目前农场公司的主要任务。
无疑，在产业培育方面，乌石农场公司作出了一个良好的示范，打了一场漂亮的“主动仗”。该公司紧紧结合自身资源优势，围绕着地方经济发展趋势，巧打“生态牌”，不仅培育了金石蚕这一特色新产业，还主动升级改造绿橙加工厂、蜂蜜加工厂，更好地服务产业发展需要。2019年10月至2020年1月，短短几个月时间，绿橙加工厂就为乌石农场公司带来300多万元的收入。此举既助力了地方经济社会发展，又培育了新兴产业，还探索出了新的经济增长点，真正实现垦地一体化协调发展。
2020年，是海南自由贸易港建设的开局之年，也是海南农垦企业进入产业培育、效益提升的关键时期。通过新一轮农垦改革，海垦20多家农场公司已经成为了真正的市场主体，若一直找不准发展定位，缺乏忧患意识，没有主导产业，不具备经营能力，那么企业的日子只会越过越紧，企业之间的差距只会越拉越大。
要想打好产业培育的“主动仗”，需树立等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，加快培育壮大主导产业，形成良性发展态势；要熟悉掌握海南自贸港建设政策要求，属地产业发展规划布局，结合自身实际，因地制宜选准选好产业；要持续提升企业经营管理能力，注重专业人才培养引进，不断完善现代企业管理制度，增强企业的竞争力。如此才能在属地经济发展中找准定位，在垦区企业中走在前头，在海南自贸港建设中实现更大发展。
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